El valor i l’eficàcia de la intervenció planificada en barris marginals

carmeferran

Carme Ferran

Cap de l'Àrea Social del Consorci del Barri de La Mina

 

L’accés al treball digne i les necessitats socials bàsiques cobertes com l’habitatge, l’escola, la sanitat, i el plat a taula cada dia són el pilar d’una societat que no vol conviure amb el flagell d’una bossa de pobresa endèmica i el risc de l’exclusió social d’una part de la seva població.

 

L’actual situació de llarga crisi econòmica ara ja repercuteix en àmplies capes de la societat i ha posat a prova tot l’engranatge dels serveis d’inclusió social, tant públics, implementats per les administracions, com privats, liderats per les empreses sense ànim de lucre que treballen en l’àmbit social.


Des de la perspectiva del Pla de Transformació del barri de la Mina, amb quinze anys d’execució, podem recollir-ne l’experiència havent transitat per canvis econòmics, socials i polítics ben significatius. D’aquí que defensem que la intervenció social ha de tenir una actuació planificada com a més llarg termini millor, perquè ens permet desenvolupar projectes molt més ajustats a cada circumstància, col•lectiu i necessitat; i, al mateix temps, oferir una atenció individualitzada que ha resultat molt més eficaç, perquè ens ha permès adaptar i adequar les oportunitats que s’han anat presentant: celebració del Fòrum de les Cultures, construcció d’habitatge social, inauguració del Port esportiu de Sant Adrià, desenvolupament del final de la Diagonal i plans d’ocupació. Cosa que ens ha permès dissenyar projectes a mida que beneficiessin directament a la població de la Mina amb més dificultats socials.


La proximitat ha estat una altra de les variables a tenir en compte en aquesta equació d’èxit. La creació d’un Consorci treballant dins el mateix barri, que integra quatre administracions amb competències diferents, com són els ajuntaments de Sant Adrià de Besòs i Barcelona, la Diputació de Barcelona i la Generalitat de Catalunya, ha afavorit l’entesa, la cooperació i la suma de sinèrgies en benefici del projecte comú i de l’objectiu de millorar la qualitat de vida de la Mina.


El Pla ha actuat per donar resposta a les dificultats que han marcat la marginalitat històrica del barri: aïllament, estigmatització social, degradació de l’entorn, desocupació, manca d’equipaments i serveis, i activitats il•legals. Fins a 31,6 milions d’euros s’hi han invertit en els últims dotze anys, i vint-i-un projectes diferents s’han iniciat en el Consorci que, un cop han estat en funcionament i consolidats, s’han traspassat a les administracions corresponents perquè els continuïn.


Les actuacions urbanístiques s’han fet sota el prisma de l’urbanisme social, és a dir, l’obra de construcció al servei de les persones amb equipaments, connectivitat amb l’entorn, eliminació del polígon industrial i creació d’una rambla. D’altra banda, el treball conjunt del Consorci amb les entitats del Tercer Sector aporta un plus molt important al Pla, en tant que el Consorci detecta les necessitats i dissenya els projectes que després gestionen les empreses de l’àmbit social que atenen el dia a dia de l’atenció directa a la persona.

 

Escriure un comentari


Códi de seguretat
Actualitzar

Comparteix amb nosaltres

Fundació Joia

logo fundacio joia

Dades contacte

Joia Magazine
c/ Bac de Roda, 149
08018 Barcelona
T. 93 834 49 40
Per a qualsevol dubte o suggeriment: comunicacio@fundaciojoia.org

Avís Legal i Política de Privacitat

Segueix-nos a les xarxes socials

Subscriure novetats

FILTRE ANTI-SPAM suma 3+1
Nom
Mail